자금흐름전략 (2) 썸네일형 리스트형 20. 1인 법인 자금 운영 효율화 방안 – 계획 수립부터 실행까지 ▣ 자금 운영은 계획과 실행이 동시에 이뤄져야 한다 1인 법인에서 자금 운영은 단순히 지출을 줄이거나 매출을 높이는 것으로 해결되지 않습니다. 중요한 것은 '예상 가능한 계획'과 '실현 가능한 실행'이 유기적으로 연결되는 구조를 만드는 것입니다. 이 글에서는 1인 법인의 자금 운영을 더욱 효율적으로 만들기 위한 통합 전략을 소개합니다. 1. 자금 운영 효율화의 3단계 구조 자금 운영은 다음 3단계로 나누어 설계해야 실효성이 높아집니다: 1) 계획 수립 단계 ○ 수입과 지출 구조를 정확히 파악하고 월별 목표 설정 2) 모니터링 단계 ○ 예산 대비 실제 수입·지출을 주간 단위로 확인 3) 실행 조정 단계 ○ 계획과 실제 간 차이를 반영해 즉시 실행 조정 (지출 연기, 우선순위 변경 등)이 구조는 스프.. 9. 현금 유동성 강화를 위한 1인 법인 월별 자금 운용 전략 잔액이 아니라 '흐름'이 법인을 살린다 1인 법인의 대표라면 한 번쯤 경험해 봤을 것입니다. 분명히 매출은 나고 있는데, 막상 급여일이나 세금 납부일이 되면 통장 잔고가 부족한 상황. 이는 단순히 수입이 부족한 문제가 아니라, '현금 유동성'이 약한 구조 탓입니다. 현금 유동성이란, 필요한 시점에 쓸 수 있는 현금을 확보해두는 능력입니다. 이번 글에서는 1인 법인이 월 단위로 현금 유동성을 확보하고 유지하는 전략을 실전 위주로 안내합니다. 1. 유동성 확보의 기준은 '잔고'가 아니다 흔히 유동성 = 잔고라고 생각하지만, 실제 경영에서는 다음 요소들이 유동성에 더 큰 영향을 미칩니다: ○ 수입의 타이밍: 입금 지연이 잦으면 유동성 악화 ○ 지출의 집중도: 지출 시기가 몰리면 일시적 자금 부족 ○ 세금.. 이전 1 다음
